職稱不代表影響力

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職稱不代表影響力

今年在台北打書,每當我受到邀請單位的禮遇時,就對陪伴我走過辛苦路的大雁與食食課課的同事們,心存感激。當初出第一本怪胎書時,多數的推廣機會,是我的同事幫我求來的。想想,誰敢讓你上電視、廣播講要均衡的吃油和吃肉? 因此,在我的心裡,這些同事是我併肩作戰的戰袍,他們對我所做的決定,有不可替代的影響力。

 

但是,常常很多透過他們找我的人,卻不知以禮對待他們。這種以職稱判斷影響力的態度,真的很落後,因為人的影響力從職稱上是絕對看不出來的。比如,食食課課管理員,職稱管理員,但她卻掌著食食課課整版的走向。比如,我的編輯,職稱編輯,但她卻掌著我每本書的走向。大雁的行銷,職稱行銷,但他們卻掌著我如何分配自己在台北的時間。

 

我說這種以職稱判斷影響力的態度落後,是因為連我小女兒都知道,「職稱不代表影響力」。我小女兒去年底在學校競選學生會會長落選,她哭了三天,怨天怨地、再把當選者和選民都罵到臭頭。到了第三天她跑來跟我說:「媽媽,我決定還是要參選班代表,進入學生會。」我問:「你不是把大家罵到臭頭,怎還想往那裡面走?」她說:「我想清楚了,我競選是想做些事(make a difference),想做事不需要頭銜也辦得到。」她最後得到了班級的支持,進入學生會做班代表。每次開會,她都很認真的準備,每次做事,她從不是那個挑剔問題的人,她向來是那個提供解決方案的人。學期結束前,她跟我說:「媽媽,被選上的人,很多人不常來開會,他們每次都被老師教訓,說他們辜負選民的期望。」她笑著說:「如果明年再選,我一定當選。」管理學生會的老師後來跟我說:「你女兒不進教室,我們學生會是不開議的。她的頭銜最小、並非學生會幹部,但她卻有最大的影響力。」

 

就是因為如此,我從沒有打算要讓那些與我共事的人受委屈。所以,不管是我的家人、朋友,或有商務來往的單位,你們對與我共事人所給予的尊重和禮遇,我感受在心,在這裡向你們致上十二萬分的謝意。

 

*對於我的行程和買書、出書相關信息,可與出版社聯絡。但煩請有生理和生理相關問題的讀者,直接在食食課課討論區問問題。出版社公務繁忙,無力回應大家此類問題,預先感謝您的諒解。

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